11 slikto priekšmetu veidi un kā ar tiem rīkoties

Pēdējos gados ir kļuvusi par plaši atzītu, skaitļos izteiktu skaitlisku patiesību, ka cilvēki faktiski nevis pamet darbu, bet drīzāk vadītājus, kuru sliktā un neefektīvā vadība lēš, ka Lielbritānijas ekonomika maksā vairāk nekā 19 miljardus sterliņu mārciņu gadā. Nesen veiktā Gallup un The Herman Group aptauja atklāja, ka 50–75 procenti strādājošo nedomā par citu interešu ievērošanu vai lielāku atalgojuma pārbaudi, bet gan vienkārši cenšas izvairīties no sliktiem vadītājiem un sliktas vadības.

Tomēr tas rada interesantu jautājumu. Ja jums patīk savs darbs, kāpēc jūs vajadzētu atstumt no viena indivīda izturēšanās? Tā vietā, lai lektu no kuģa un būtu jāsāk no jauna no jauna, jūs varat iemācīties rīkoties ar savu priekšnieku - praksi, kas pazīstama kā “augšup pārvaldīšana”. Tas nodrošinās, ka vienas sliktas olšūnas rīcība nebūs šķērslis jūsu karjeras izaugsmei un ka jūs faktiski varēsit gaidīt, ka katru dienu varēsit strādāt.

Tātad, neatkarīgi no tā, vai atbildīgā persona ir kauslis, pokers vai tikai idiots, šeit ir daži padomi, kā rīkoties ar sliktu priekšnieku.

1. Narcissists

Pirms uzņēmuma un viņu pārziņā esošā personāla labklājības, narcissistic priekšniekiem pirmām kārtām rūp viena lieta: viņi paši. Parasti tie būs ātrie stāvētāji, kuri ir noskūpstījuši vairāk nekā savu taisnīgo korporatīvo daļu un pievērš lielāku uzmanību tam, lai atstātu iespaidu uz tiem, kas ir virs viņiem, nevis zemāk - parasti tas kaitē visiem viņu departamenta darbiniekiem.

Par laimi, ar tām ir samērā viegli tikt galā. Galvenais mērķis ir vienkārši palikt viņu labajā pusē: uzmundrināt viņus un noturēt tos par jūsu projektiem, kā arī uzturēt labas attiecības. Iespējams, ka viņi tik un tā diezgan ātri pāries uz nākamo paaugstināšanu.

2. Neredzamais cilvēks

Lai gan pastāvīga jūsu priekšnieka prombūtne sākotnēji varētu būt pozitīva lieta, kādā brīdī problēmas radīs vadības un klātbūtnes trūkums. Papildus tam, ka projekti kļūst bez virzības, atgriezeniskās saites un iedarbības trūkums var ciest jūsu profesionālo izaugsmi.

Varat to izmantot kā lielisku iespēju izcelties. Uzņemieties iniciatīvu un pierādiet savas spējas; Ja priekšnieka tālrunis atkal iet uz balss pastu, atrodiet kādu citu, lai jūsu darbības virziens tiktu iezīmēts. Esiet atjautīgs un sazinieties ar citām komandām un vadītājiem - tas nepaliks nepamanīts, tāpat arī jūsu priekšnieka neesošais vadības stils.

3. Mikropārvaldnieks

Būt par mikropārvaldnieku ir viena no kaitinošākajām lietām, ko priekšnieks var darīt darba vietā. Kompetentam darbiniekam, kurš ir samierinājies, aizbildnis un pateikts, kā veikt savu darbu, ir neticami apgrūtinoši - it īpaši, ja minētais priekšnieks pēkšņi nolemj kļūt “nolaists” projektos, kur komandai patiesībā ir vajadzīgs kāds virziens.

Ja jūsu priekšnieks ir kontrolējošs perfekcionists, kurš koriģē katru jūsu nosūtīto e-pastu, jums pagaidām viņiem jāatstāj ļaudis, sekojot līdzi katram jūsu darītajam darbam, līdz viņi jūtas, ka viņi var jums uzticēties. Tad jūs varat nedaudz virzīt robežas un ieteikt viņiem, ka jūs vēlētos uzņemties lielāku atbildību.

Alternatīvi, mikropārvaldība var būt vienkārši kļūdaina sprieduma vai zināšanu trūkuma rezultāts no jūsu priekšnieka puses. Pārliecinieties, ka viņi saprot jūsu prasmes un kompetences - iespējams, viņi nenojauš, ka, piemēram, esat iepriekš mācījies noteiktā jomā.

4. Idiots

Plašākā sliktā priekšnieka definīcija ir tāda, kas pilnībā iziet no viņu padziļinātības un atstāj nabadzīgos darbiniekus, par kuriem viņi ir atbildīgi, par skrāpšanu galvā par to, kā tieši viņi tur nokļuvuši. Tomēr ir svarīgi konstatēt, ka viņi faktiski ir nekompetenti; tikai tāpēc, ka jūs nepiekrītat noteiktam lēmumam, nenozīmē, ka jūsu priekšnieks ir muļķis - paturiet prātā, ka viņi, iespējams, skatās uz lielāku ainu un nākas saskarties ar ietekmēm, par kurām jūs nezināt.

Ja tomēr esat pilnīgi pārliecināts, ka jūsu krāšņais vadītājs patiesībā ir blēdis, jūs esat nonācis mazliet lipīgā situācijā. No vienas puses, jūs varat drosmīgi vētra, turpināt smagi strādāt un neļaut priekšnieka milzīgajai neatbilstībai pārāk slikti atspoguļot jūs, vai, no otras puses, jūs varat paust savas bažas ar vecāko vadību. Tomēr šī ir riskanta stratēģija, it kā galva honcho nepiekristu, ka esat palicis neērtā stāvoklī; karjeras eksperts Vicky Frost apgalvo, ka šajā gadījumā vislabāk ir samazināt zaudējumus un izmēģināt veiksmi citur.

5. Vārtu starta virzītājs

Labs vadītājs izvirza reālistiskus mērķus, lai izmērītu darbinieka darbības panākumus; slikts pastāvīgi maina šos mērķus, atstājot personālu bez skaidra priekšstata par to, kurā virzienā tie ir domāti. Vēl sliktāks ir tas, kad priekšnieks ir tik prasīgs, ka tie padara nevienu neiespējamu labi izpildīt - šajā gadījumā jums ir ievelciet līniju smiltīs.

"Kaut arī neliels spiediens var iedvesmot darbiniekus, pārāk daudz var likt maksāt par morāli, " saka Žaklīna Smita Forbes. “Kad uz darbiniekiem pastāvīgi tiek izdarīts spiediens uz darbību neilgtspējīgā līmenī, produktivitātei ir tendence kristies” .

Šajā gadījumā ieteicams tieši sarunāties ar savu priekšnieku un izskaidrot savas problēmas. Pārrunājiet noteiktu uzdevumu izpildes loģistiku un parādiet (vizuāli, ja jums tas ir nepieciešams), kāpēc noteikts pieprasījums var būt nereāls; ir svarīgi, lai visi atrastos vienā lapā un produktivitātes uztverē būtu kompromiss.

6. Kauslis

Daudzi cilvēki iebilstu, ka pastāv atšķirība starp sliktu priekšnieku un huligānismu. lai arī pirmajiem var piedot viņu trūkumus par nodomiem, pēdējiem tas nav absolūti attaisnojums. Ietekme uz ļaunprātīgu un iebiedējošu vadītāja darbinieku var būt daudz sliktāka nekā jebkurš cits šajā sarakstā.

Lai arī daži var justies ērtāk, saskaroties ar šāda veida izturēšanos, nekā citi, laba vieta, kur sākt, ir uzticēšanās uzticamam kolēģim - it īpaši, ja jums liekas, ka esat izcelts ārstēšanai. Ja jūs to jūtaties, varat runāt tieši ar savu priekšnieku un mēģināt noskaidrot situāciju (un pat piedāvāt risinājumus, kā virzīties uz priekšu); Ja jūs nevēlaties izvēlēties šo ceļu vai arī jūs to darāt, un nekas nemainās, tad jums vajadzētu runāt ar HR.

Ja jūs iesniedzat oficiālu sūdzību, visticamāk, jums būs jāiesniedz kaut kādi pierādījumi par sliktu izturēšanos, tāpēc saglabājiet e-pastus un saglabājiet žurnālu par visiem notikušajiem incidentiem. Dažos ASV štatos pat ir likumīgi veikt ierakstus, piemēram, bijušā Fox News enkura Gretchen Carlson gadījumā.

Tomēr galu galā neļaujiet huligānismam ietekmēt jūsu pašpārliecinātību vai darba rezultātus. Paņemiet nedaudz laika, lai vēlreiz novērtētu, kāpēc jums patīk savs darbs, un meklējiet pozitīvu pastiprinājumu no kolēģiem - darbā ir ļoti svarīgi justies laimīgam un novērtētam. Iebiedēšana neatkarīgi no tā formas ir briesmīga un nav pieņemama nevienā darba vietā, taču to var novērst un novērst, runājot un pārvaldot situāciju, izmantojot drošu un formālu procesu.

7. Automašīnas avārija

Neorganizētam priekšniekam var būt sarežģīti tikt galā - it īpaši, ja jūs sakopjat viņus papildus sava darba slodzes pārvaldīšanai. Kaut arī organizatoriskajām pamatprasmēm vajadzētu būt absolūtai minimālajai cilvēku vadības prasībai, bieži vien apšaudes līnijas darbinieki tiek aizmirsti un termiņi tiek nokavēti.

Tomēr ir arī risinājumi. Apsēdieties pie sava vadītāja vismaz reizi nedēļā un iziet visu, kas jādara - pārliecinieties, ka dokumentējat to e-pastā, lai vēlāk nebūtu domstarpību. Esiet proaktīvs un saņemiet nepieciešamās atbildes - un netērējiet laiku prātojot, kāpēc vai kā šāds viesulis nonāca tādā atbildības stāvoklī.

8. Bērns

Priekšnieks, kurš visu laiku ir saudzīgs un garastāvoklis, noteikti neuzvarēs nevienā popularitātes konkursā, bet vēl sliktāk - komunikācijas un atklātības trūkums mazinās komandas efektivitāti. Bērnīga pieeja vadībai radīs neproduktīvu vainas kultūru darba vietā, kas kaitē visiem un attur uzņemties atbildību.

Sliktākā puse ir tāda, ka nav īsta veida, kā šādi vadīt priekšniekus. Ja vien jūs neesat izdarījis kaut ko, kas patiesi ir jūsu vaina, visticamāk, problēma ir saistīta ar viņiem, un vienīgais reāli ieteicamais darbības veids ir konsultēties ar HR. Atcerieties, ka labi priekšnieki ir nobrieduši savā pieejā un redz lielāku ainu; tikai slikti priekšnieki meklē konfliktu.

9. Kredīta ņēmējs

Šie puiši ir tikai sliktākie. Jūs izraujat visas pieturas pie projekta vai kāda darba, ievietojot stundas un sagatavojot kaut ko tādu, ar ko jūs patiesi lepojaties. Bet atzinību un atlīdzību saņem tikai viens cilvēks: jūsu priekšnieks. Kā tas notika?

Ar šāda veida priekšnieku ir īpaši grūti tikt galā; galu galā viņi, iespējams, ir tikuši tālu līdz citu cilvēku sasniegumiem. Viņu savstarpējai saskarsmei reti būs vēlamais rezultāts, kaut arī diplomātiskāka pieeja - piemēram, lūgums viņiem apstiprināt jūsu sasniegumus jūsu vērtējumā - varētu dot labumu. Maz ticams, ka viņi tomēr vēlēsies uzņemties līdzfinansējumu, tāpēc, kad vien iespējams, mēģiniet paziņot komandai, par ko jūs bijāt atbildīgs, pirms viņiem būs iespēja nozagt jūsu pērkonu.

10. Favouritists

Diemžēl favorītisms ir kaut kas tāds, kas notiek katrā darba vietā - apzināti vai zemapziņā. Un diemžēl ir maz, ko jūs varat darīt (ja vien jūs neuzņematies smēķēt - skatiet Draugu epizodi, kur Rachel mēģina un nerisina šo problēmu).

Ja jūtat, ka esat izvēlējies nepareizu favorītisma galu, karjeras konsultante Nicole Williams apgalvo, ka labākais rīcības veids ir neko nedarīt. “Neuztraucieties un nejēdzieties kolēģiem, ” viņa iebilst. “Tā vietā koncentrējieties uz savu progresu. Kartējiet savus karjeras mērķus ar savu priekšnieku, izrēķiniet, ko viņi apbrīno savos darbiniekos, un noteikti pārsniedziet savus mērķus. Tas ir jūsu labākais šāviens, iznākot uz priekšu. ”

11. Seksa kaitēklis

Neveiksmīgs boss labākajā gadījumā var izraisīt kairinošu uzmanību, bet sliktākajā gadījumā - nopietnu un nepieņemamu uzmākšanās gadījumu. Profesionālajā vidē šāda veida uzvedībai nav attaisnojuma; nevienam nevajadzētu likt justies neērti vai viņu cieņa nedrīkst tikt apdraudēta ar ierosinošu skatienu vai aizrādījumu vai kaut ko vēl nopietnāku.

Par laimi, vairums uzņēmumu 2017. gadā jūtas tāpat un apsūdzības par nevēlamu uzmanību uztver nopietni. Rīcības virziens šeit ir pilnīgi skaidrs - dodieties tieši pie HR un iesniedziet sūdzību (vēlreiz mēģiniet dokumentēt pierādījumus, ja varat), un ļaujiet kādam, kam uzticaties, zināt, kas notiek, it īpaši, ja tas notiek jau kādu laiku no laika. Neatkarīgi no tā, ko jūs darāt, nedomājiet, ka tā ir neatņemama darba vides sastāvdaļa un ka jums vienkārši jāiemācās ar to tikt galā - tā nav, un nevajadzētu. Ir ieviestas stingras procedūras, lai pārliecinātos, ka tas netiek pieļauts.

Slikti priekšnieki var būt daudzos veidos - daži nopietnāki nekā citi -, taču vienmēr ir potenciāls risinājums, kas jāapsver, pirms iemest dvieli un doties citur. Daži vadītāji nevēlas to nekompetencē, un, pateicoties labai komunikācijai, viņiem var būt norādīta kļūda savā veidā; daži vadītāji ir tikai ļaunprātīgi, un jums tas nav jāsamierinās.

Tomēr esiet piesardzīgs. Tas, ka jums nepatīk jūsu priekšnieks, nenozīmē, ka viņi slikti veic savu darbu, un konflikta radīšana, iespējams, nebeigsies labi - it īpaši, ja jūs kļūdāties. Jums nav jāsatiekas ar savu vadītāju personīgā līmenī, taču, kamēr jūs varat uzturēt profesionālās attiecības, jums abiem jābūt labi.

Vai jums ir bijusi kāda īpaši nepatīkama pieredze ar sliktiem priekšniekiem? Paziņojiet mums komentāros zemāk ...

Atstājiet Savu Komentāru

Please enter your comment!
Please enter your name here