Daži cilvēki ir dzimuši vadītāji, citi tiek veidoti. Jebkurā gadījumā (neatkarīgi no tā, vai esat ievēlēts vai iecelts par jūsu komandas vai nodaļas vadītāju, vai arī vēlaties pierādīt savu vērtību jūsu uzņēmumam gaidāmajai paaugstināšanai amatā), ir dažas būtiskas īpašības un raksturlielumi, kas jums jāpatur, lai būtu efektīvs un veiksmīgs vadītājs.
1. Pārliecināts
Nepārliecinoties par savām kā vadītāja spējām, kā arī par apkārtējo spējām, jums var šķist, ka jums trūkst sekotāju - kas ir sava veida būtiska vadības sastāvdaļa. Galu galā ir vieglāk uzticēties kādam, kurš izrāda pārliecību (nejaukt ar augstprātību), nekā tam, kam ir bijusi panika un atteikšanās no vēstures pie pirmās cīņas zīmes. Diemžēl šī ir viena no tām lietām, kas jums vai nu nav, vai ir, bet labā ziņa ir tā, ka to var iemācīties.
2. Izšķirošais
Iedomājieties, ka esat uz vakariņām ar savu simpātiju, un viņi pusstundu labāk ir pārlūkojuši ēdienkarti, mēģinot izlemt, ko ēst. Kad jūs domājat, ka viņi beidzot ir gatavi pasūtīt, viņi dodas un pēdējā brīdī pārdomā jau astoņpadsmito reizi. Tagad iedomājieties, ka jūs vada kāds tikpat neizlēmīgs kā jūsu (tagad jau bijušais) simpātijas. Tieši tā: tas nav iespējams. Neviens pēc sava prāta neseko kādam, kurš nespēj pieņemt lēmumus un kurš vilcinās rīkoties grūtā situācijā; viņi seko tiem, kas apņemas un kuri nebaidās pieņemt sarežģītus lēmumus.
3. Drosmīgs
Lai arī menedžeri precīzi neiesaistās cīņās par zirgu mugurām, tas noteikti var justies kā tas dažreiz. Drosmīgs vadītājs ir tas, kurš ir gatavs riskēt, dalīties ar nepopulāriem viedokļiem, sniegt sarežģītas atsauksmes un izvirzīt sarežģītus jautājumus. Bieži vien viņi ir arī tādi, kas spēj atzīt savas kļūdas. Un, kaut arī bezbailība ir iezīme, kas patiesībā piemīt tikai dažiem cilvēkiem, nav neiespējami attīstīt ieradumu izstādīt milzīgu drosmi izšķirošos brīžos - izcils piemērs tam ir Harijs Poters Nevils Longbottoms.
4. Inovatīvs
Lieliski vadītāji domā ārpus kastes. Viņi izaicina status quo, un viņi nāk klajā ar netradicionālām idejām un koncepcijām, kuras citi uzskata par pārāk riskantām vai absurdām. Viņi ir izdomas bagāti un spēj ātri un efektīvi analizēt problēmas un piedāvāt risinājumus. Un tie ir svarīgi ne tikai uzņēmuma panākumiem, bet arī tā izdzīvošanai.
5. Pozitīvs
Ja citi domā, ka projekts vai uzdevums ir pārāk grūts vai neiespējams, labs vadītājs ar izaicinājumu un pozitīvu enerģiju saskaras ar šiem izaicinājumiem. Viņi ir pozitivitātes avoti un rada optimisma kultūru un laimīgu un relaksējošu atmosfēru darba vietā, un tie efektīvi palīdz uzņēmumam turpināt darbību. Pat vissliktākajās situācijās lielisks vadītājs paliek pozitīvs un izdomā problēmas risināšanas un komandas motivācijas uzturēšanas veidus. Pat tādas lietas kā komandas locekļu izturēšanās pie cupcakes piektdienas pēcpusdienā vai lieliska humora izjūta ir ļoti tālu!
6. Sapņotājs
Kas visiem kopīgs Elonam Muskam, Markam Zuckerbergam, Hilarijai Klintonei un Ričardam Brensonam? Viņiem ir skaidrs priekšstats par to, kurp viņi dodas un ko viņi cenšas paveikt. Un tas ir tieši tas, kas padara lielisku biznesa vadītāju: viņiem ir spilgts priekšstats par to, kur atrodas viņu uzņēmums, viņi šos mērķus izsaka citiem (tas ir ļoti svarīgi, ja vēlaties, lai viss strādā kopīga mērķa labā) un viņi apņemas tos sasniedzot.
7. Komunikators
Efektīva komunikācija darba vietā patiešām padara komandas locekļus justos novērtētus - un labs vadītājs to zina (un praktizē). Viņi veicina saziņu starp komandas locekļiem (gan klātienē, gan virtuāli), viņi uzklausa (un patiesi klausās) viņus un viņu idejas (nepārtraucot), kā arī skaidri un kodolīgi izsaka cerības, izskaidro apstākļus un pieņem pieņemtos lēmumus.
8. fokusēts
Kā jums pateiks jebkurš izpilddirektors, lai gūtu panākumus jūsu centienos, joprojām koncentrējieties uz savas komandas un organizācijas mērķiem. Dzīve ir pilna uzmanības novēršanas, tāpēc ir svarīgi, lai jūs vienmēr paliktu uz ceļa. To var sasniegt, plānojot uz priekšu, organizējoties, pārdomājot vairākus scenārijus un izstrādājot alternatīvus risinājumus, kā arī izveidojot procesus un kārtību, lai uzturētu augstu veiktspēju un sasniegtu savus mērķus.
9. kaislīgs
Kaislība un entuziasms ir lipīgi darba vietā. Citiem vārdiem sakot, ja vadītājs aizraujas ar projektu vai uzdevumu, tā būs arī komanda, kuru viņi vada. Neatkarīgi no tā, vai jūs esat kaislīgs vai kas jums rūp, raksta vai veic zinātniskus eksperimentus, pārliecinieties, vai jūsu komanda par to zina. Iedvesmojiet savus cilvēkus un dodiet viņiem iespēju.
10. Mierīgs
Ja jūs kādreiz esat strādājis pie vadītāja, kurš bija nervozs, izmisīgs vai dusmīgs, pēdējais, ko jūs, iespējams, aprakstītu, ir “labs vadītājs”. Labs vadītājs patiesībā ir tāds, kurš paliek mierīgs, sastādīts un nelokāms pat vissarežģītākajā situācijā, un tas ir tas, kas pauž cieņu un apbrīnu no citiem.
11. Pazemīgs
Būt pazemīgam nenozīmē, ka esat vājš vai neesat pārliecināts par sevi. Gluži pretēji, tas parāda, ka jums ir pašapziņa un pašpārliecinātība apzināties citu vērtību. Citiem vārdiem sakot, jums ir jāietver savs ego, jāpieņem, ka jums nav atbilžu uz visu, un jāgaida kritika kā profesionālās un personīgās izaugsmes iespēja.
12. Godīgs
Cilvēki mēdz cienīt godprātīgus un godprātīgus cilvēkus. Labs vadītājs šeit lieliski iederas rēķinam: viņi ir ētiski un uzskata, ka godīgums, centieni, caurspīdīgums un uzticamība ir tas, kas padara komandu, departamentu vai īpaši visu uzņēmumu veiksmīgu. Citiem vārdiem sakot, izturieties pret cilvēkiem tā, kā vēlaties izturēties.
13. empātiski
Viena no vērtīgākajām īpašībām, kas vadītājam var būt, ir spēja izprast cilvēkus un izjust līdzjūtību. Līdzjūtība un izpratne par to, kā jūsu rīcība un lēmumi ietekmē cilvēkus, savukārt, no jūsu komandas radīs milzīgu lojalitāti, kā arī produktivitāti un iesaisti.
14. Autentisks
Kaut arī tiek teikts, ka citu atdarināšana ir vislielākais glaimošanas veids (kā Madonna, kaut arī sarkastiski runāja par Lady Gaga), vadībā tam nav vietas. Neviens nesaka, ka jums nevajadzētu mācīties no citiem un viņu iedvesmot, taču ir svarīgi nezaudēt savu balsi. Esiet patiesi pret sevi, saviem uzskatiem un vērtībām, kā arī organizācijas vērtībām.
15. Atbildīgs
Būt atbildīgam un atbildīgam par lēmumiem un kļūdām būtībā palīdz citiem rīkoties tāpat. Tas faktiski palīdz izveidot efektīvu un produktīvu komandu. Tas nozīmē, ka jūs nevainojat citus un jūs noteikti nevainojat lietas, kas bija ārpus jūsu kontroles.
Kas, jūsuprāt, padara lielisku vadītāju? Vai jūs domājat par citām būtiskām īpašībām un iezīmēm? Pievienojieties sarunai zemāk un paziņojiet mums!
Neaizmirstiet izlasīt šos 15 padomus, kā būt labākam priekšniekam!
