18 prasmes, kas jums ir jābūt veiksmīgam vadītājam

Neatkarīgi no tā, vai jūs gatavojaties nākamajai vadītāja lomai vai vēlaties pārsteigt savu priekšnieku ar savām vadības spējām ieņemt uzraudzības amatu, jums būs jābūt vairākām profesionālām prasmēm un dabiskām īpašībām, kas ļauj veiksmīgi mijiedarboties ar citiem un rīkoties kritiskas situācijas.

Ja jūs tiecaties vadīt komandu, šeit ir norādītas galvenās prasmes, kas vajadzīgas, lai būtu vislabākais darbā un sasniegtu izcilu karjeru.

1. Efektīva komunikācija

Visi lieliski vadītāji ir labi komunikatori; viņiem ir iespēja konstruktīvi izprast savu viedokli un ir spēcīgas starppersonu prasmes. Viņiem jāapgūst visi saziņas veidi, ieskaitot individuālos, uzņēmuma sanāksmes un rakstiski. Jums vajadzētu būt iespējai būt jutīgam pret cilvēku situācijām un dot viņiem laiku dalīties savās domās un problēmās.

2. Proaktivitāte

Veiksmīgs vadītājs negaida, kad notiks kaut kas; viņi ir proaktīvi un paredz paredzētos rezultātus. Viņi identificē draudus un rīkojas pret tiem. Viņi pastāvīgi domā par iespējām uzlabot un darīt labāk; neatkarīgi no tā, vai šis mērķis ir saistīts ar uzņēmējdarbību vai personisku, viņi vienmēr cenšas darīt labāk.

3. Spēja motivēt

Labi vadītāji un vadītāji iedvesmo darbiniekus darīt labāk un motivē apkārtējos. Šī uguns viņu vēderā rodas no viņu aizraušanās un lepnuma būt labākajiem un sasniegt vairāk, nekā viņi jebkad gaidījuši. Un kā reiz teica lieliskā Maija Angelou: “Nekas nedarbosies, ja vien jūs to darīsit”. Tātad, ja vēlaties iedrošināt, jums jāparāda cilvēkiem, kā.

4. Organizācija

Organizatoriskajām prasmēm ir izšķiroša nozīme vadošos amatos; jums jāspēj rīkoties ar vairākiem dažādiem projektiem un katram jāpavada daudz laika, nodrošinot termiņu ievērošanu. Ja jums trūkst šīs kvalitātes, jums jāatrod paņēmieni un metodes, lai palīdzētu jums būt labāk organizētiem.

5. Pārliecība

Šajā lomā ir svarīga pārliecība, jo cilvēki uzlūkos, kā izturēties, it īpaši, ja lietas notiek bumbierveida formā. Ja jūs visās situācijās paliksit mierīgs un pārliecināts, iemācīsit personālam izturēties vienādi ar garu un morāli.

6. Analītiskā

Analītiskās prasmes ir arī viena no galvenā vadītāja īpašībām. Ja esat labs analītiķis, jūs varēsit pieņemt pareizus lēmumus un efektīvi risināt problēmas. “… Analītiskās prasmes bieži izrādās vitāli svarīgas, lai pārvietotos pa situāciju. Ja jūs cīnās ar neskaidrībām vai šaubām, analītiska pieeja var palīdzēt virzīt jūs uz pareizā ceļa. ”

7. Lēmumu pieņemšana

Spēja ātri un pareizi pieņemt lēmumus ir efektīva prasme; jums jāizlemj, kā vislabāk rīkoties, lai risinātu konkrētu problēmu. Genevieve Fish raksta vietnē MyDomaine: 'Lai palīdzētu sev pieņemt gudrus, laika ziņā efektīvus lēmumus, ierobežojiet savas iespējas. Apsveriet trīs līdz četrus iespējamos scenārijus un nosveriet katra plusus un mīnusus. Vēl kādi apsvērumi, un jūs cietīsit no izvēles paradoksa. ”

8. Jaunrade

Radošas domāšanas prasmes ir būtiskas, kad runa ir par līdera lomām; jums jāspēj domāt ārpus laukuma un jebkurā brīdī nākt klajā ar jaunām un inovatīvām idejām. Jūs varat arī mudināt darbiniekus nākt klajā ar jaunām idejām, kas veicina vispārējo biznesa izaugsmi.

9. Deleģēšana

Kad jūs patiešām aizraujaties ar projektu, ir ļoti grūti atbrīvoties no noteiktiem uzdevumiem un nodot tos kolēģiem pabeigšanai. Tomēr, ja jūs pareizi nolīgsit darbā, jūs zināt, kur slēpjas cilvēku stiprās puses, un varēsit iegūt kvalificētāko cilvēku šī darba veikšanai. Spēja atbilstoši sadalīt uzdevumus un noteikt termiņus ir galvenā prasme efektīvam vadītājam.

10. Elastība

Labs un efektīvs vadītājs ir pielāgojams negaidītām situācijām un problēmām. Elastīgums ļauj veikt uzdevumus un tos nomainīt pēc vajadzības un prioritārā secībā. Vēl viens svarīgs faktors ir ļaut jūsu darbiniekiem būt elastīgiem - jūs daudz vairāk cienīsit, ja piedāvāsit viņiem labākus darba apstākļus, nodrošinot viņiem labu darba un privātās dzīves līdzsvaru.

11. Godīgums

Kad esat atvērts un godīgs pret savu komandu, jūs pavērsit ceļu uz patiesu izturēšanos. Personāls cienīs jūs un jūsu lēmumus, un, savukārt, izdarīs labāku izvēli. Tāda pati politika attiecas uz jūsu attiecībām ar klientiem un piegādātājiem - labiem vadītājiem vienmēr ir patiesa komunikācijas līnija.

12. Sarunas

Kā vadītājam jums būs jāsazinās ar personālu, augstāko vadību, klientiem, piegādātājiem un konkurentiem. Jums būs jāprot pareizi risināt sarunas, nodrošinot, ka jūsu reputācija netiek likta uz līnijas. Ja jūs pērkat lielu pasūtījumu, jūs varētu vienoties par cenu, lai palielinātu peļņu un ietaupītu izmaksas. Daudzi cilvēki domā, ka šī ir viegla prasme iemācīties, bet atbilstošu sarunu māksla prasa zināmu laiku.

13. Pozitivitāte

Lieliski vadītāji zina, ka viņiem nebūs ļoti motivētas komandas, ja viņi paši nebūs pozitīvi. Kad lietas izkrīt nepilnībās, mudiniet komandas locekļus rīkoties labāk, izvēlieties sevi un turpiniet. Nekliedz uz viņiem un neļauj viņiem justies iebiedētiem; tas nav ne efektīvs, ne produktīvs. Lai padarītu darba vietu par laimīgu vidi, izveidojiet dažas atlīdzības, lai veicinātu morāli; tas varētu būt, piemēram, pēcpusdienas cupcakes vai piektdienas alus.

14. Nozares ekspertīze

Lai būtu lielisks vadītājs, jums jāzina savas īpašās jomas trūkumi. Jūs esat persona, kas risina problēmas, un tai vajadzētu būt autoritātes balsij. Šai kompetencei ir arī jānosaka svarīgi lēmumi un jāpalīdz saprast, kas katrā pozīcijā ir un kas nav iespējams. Piemēram, labs vietņu dizaina vadītājs nelūdz savai komandai izveidot tādas vietnes funkciju, kas nav iespējama. Tā vietā vadītājam jāierosina alternatīva.

15. Uzticamība

Viscienītākie vadītāji izrāda godīgumu un godīgumu, iegūstot darbinieku un klientu uzticību. Ja esat uzticams, darbinieki vēlēsies strādāt vairāk un sasniegt labākus rezultātus. Uzticamiem vadītājiem nav liela personāla mainības pakāpe, jo darbinieki jūtas apmierināti savā amatā ar labu motivētāju un skolotāju.

16. Laika vadība

Laika vadība ir būtiska prasme, kas nepieciešama, strādājot jebkurā amatā, it īpaši vadītāja lomā - attālināti vai birojā. Jums būs jāpārvalda ne tikai savs, bet arī uzņēmuma laiks un pūles. Jums būs jāievēro projektu izpildes termiņi, personāla prasības un visi citi uzdevumi un izaicinājumi, kas rodas katru dienu. Vadītājiem jāizlemj, kur ieguldīt uzņēmuma laiku un resursus, kas viņiem dos labu peļņu.

17. Problēmu risināšana

Kā personai, kas ir vara, jums būs jāatrisina virkne problēmu, kas rodas katru dienu. Tas varētu attiekties uz klientu, darbinieku vai jūsu personīgo vadītāju. Lai kāda būtu situācija, jums ir jādomā ātri un loģiski, nepieļaujot emocionālu stresu vai laika spiedienu, lai mainītu jūsu idejas. Pīters Ekonomijs saka: 'Vadītāji tiek pieņemti darbā, apmācīti un izvēlēti, lai risinātu organizatoriskas problēmas un izmantotu iespējas tirgū.'

18. Atsauksmes

Regulāras atsauksmes ir svarīgas darba vietā. Ja darbinieks ir paveicis labu darbu, informējiet viņu par to - nedariet to līdz ikgadējam pārskatam, lai viņiem pateiktu, ka viņi ir pārsnieguši jūsu cerības. Marks Mērfijs saka: “Svarīgi [ir] tas, vai jūsu darbinieki zina, vai viņi dara labu darbu.”

Būt nozīmīgam jebkuras korporācijas pārstāvim nav vājprātīgam. Šīs prasmes parasti tiek attīstītas vairāku gadu apmācības laikā, taču pēc šo padomu izlasīšanas jums vajadzētu būt vienu soli priekšā spēlei. Ir arī svarīgi demonstrēt īpašas rakstura iezīmes, kas parāda, ka varat novest pie tā, ka jūsu organizācija sasniedz jaunus augstumus.

Vai jums šķiet, ka ir kādas citas prasmes, kas būtu jāpiemīt patiesam vadītājam? Paziņojiet mums savas domas komentāru sadaļā zemāk ...

Atstājiet Savu Komentāru

Please enter your comment!
Please enter your name here