Lēmumu pieņemšana ir viegla prasme, kuras daudziem no mums trūkst vai nav pilnībā apgūta. Katram darba ņēmējam darbā jāpieņem lēmums katru dienu, sākot no sākuma līmeņa ierēdņa un beidzot ar vecāko viceprezidentu - pat slinkajam Wally personālam no Dilberta laiku pa laikam vajadzēja būt izlēmīgam, piemēram, kādu stratēģiju izmantot, lai izvairītos no norīkojuma vai cik daudz kafijas vajadzētu patērēt vienā darba dienā.
Zināšanas, kā pieņemt labu lēmumu, varētu būt atslēga, lai paveiktu darbu, attīstītu karjeru vai saņemtu no sava priekšnieka apstiprinājumu. Diemžēl tik daudziem aizņemtiem speciālistiem ir daudz vieglāk pateikt, nekā izdarīt, lai būtu labāks lēmumu pieņēmējs, taču šodien ir daži soļi, kurus varat veikt, lai būtu efektīvāki, uzlabotu vadību un labi pārvaldītu uzņēmējdarbību.
Šeit ir septiņi veidi, kā jūs varat būt labāks lēmumu pieņēmējs birojā vai savā karjerā.
1. Novērsiet savu aizspriedumu
Būsim godīgi: ikvienam ir aizspriedumi gan personīgajā dzīvē, gan profesionālajos centienos. Bet neobjektivitātes daudzums un veids var radīt pulsācijas efektu darbā, kas pēc tam var kaitēt biznesam vai ietekmēt jūsu padotos.
Parasti ir četru veidu aizspriedumi, kas var ietekmēt jūsu lēmumus:
- apstiprināšanas novirze - tādas opcijas izpilde, kas atbalsta mūsu pieņēmumus
- status-quo neobjektivitāte - pieeja uzņēmējdarbībai kā parasti, kas visu nemaina
- darbības aizspriedumi - darbības virzība uz priekšu, jo jūs uztrauc bezdarbība
- pašnodarbināta neobjektivitāte - piemērojot preferences, kas dod labumu tikai jums, nevis uzņēmumam.
Galu galā jums būs jālikvidē vai jāsamazina šie novirzes. Tātad, galvenais jautājums ir: kā jūs vērtējat savu lēmumu pieņemšanas kvalitāti?
2. Ierobežojiet pārāk pārliecību darbā
Pētnieki ir noskaidrojuši, ka vairums cilvēku pārvērtē savu sniegumu, precizitāti un darba ētiku. Katrā birojā ir viens cilvēks, kurš domā, ka nepilnus stundas laikā var pabeigt astoņus uzdevumus, vai arī informē komandas vadītāju, ka viņi rīkojas nepareizi attiecībā uz konkrēto projekciju. Citiem vārdiem sakot, jūs esat pārlieku pārliecināts par visu, kas raksturīgs, kas noved pie neapmierinātiem kolēģiem un vājiem rezultātiem.
Pārliecība nekad neuzlabos jūsu lēmumu kvalitāti. Ja vēlaties būt labāks darbinieks, vadītājs vai uzņēmējs, noteikti jāsāk likvidēt šī personiskā īpašība. Atcerieties: labs lēmumu pieņēmējs ir tas, kurš atzīst, ka viņu pārāk pārliecība varētu būt galvenā problēma.
Galu galā jums būs jāpielāgo sava uzvedība, vadības stils un domāšanas veids. To darot, jūs redzēsit savu centienu augļus, kas var izraisīt jūsu karjeras vai peļņas pieaugumu.
3. Padomājiet par grūtajiem lēmumiem
Jūs, iespējams, esat dzirdējuši par izteicienu “jums labāk gulēt uz tā”. Tas attiecas uz ļoti dažādiem apstākļiem, sākot no šīs pozīcijas ieņemšanas ar citu firmu līdz jaunas sistēmas ieviešanai, lai pilnveidotu darbību. Labi izgulējoties, jūs ļaujat smadzenēm apstrādāt visu informāciju un veikt kritisku domāšanu.
Tā ir taisnība, ka būs reizes, kad jums tajā pašā brīdī būs jāpieņem izšķirošs lēmums. Tomēr lielu daļu no ikdienas aktivitātēm darba vietā vai dzīves mainīgās karjeras iespējām var paveikt, veltot laiku, lai par to domātu.
Bet ir viena lieta, kas jums jāapzinās: pārmērīga domāšana var jūs stresot un patiešām padarīt jūs neizlēmīgu. Tātad, jums ir jāizsver plusi un mīnusi, bet jums jāatrod līdzsvars starp lēmumu nemērīt pietiekami ilgi un pārāk ilgi, lai būtu izšķirošs. Ikviens galu galā izstrādās savu sistēmu.
4. Apsveriet otru pusi
Jordānijas Pētersona jaunajā grāmatā 12 Dzīves noteikumi: pretstats haosam viņš raksta: “Pieņemsim, ka cilvēks, kuru klausāties, varētu zināt kaut ko, kas jums neder”.
Mūsdienu pasaulē cilvēki ir spītīgi, un, gatavojoties secināt, viņi neņem vērā otru pusi. Neskatoties uz visiem mūsu kolēģu izaicinājumiem, vadības izvirzītajiem pierādījumiem un klientu ierosinājumiem, daudzi no mums ievēro jēdzienu “mans ceļš vai šoseja”, un tas rada toksisku uzņēmuma kultūru, jo darbinieki jūtas ignorēti.
Tas attiecas arī uz daudzveidīgu ikdienas lietu kopumu. Piemēram, jūs varētu uzskatīt, ka esat sociāli neveikls attiecībā uz biznesa funkcijām, tāpēc jūs reti dodaties uz šiem notikumiem. Vai arī jūs domājat, ka esat drausmīgs komunikators, tāpēc jūs izvairāties pieteikties uz šo paaugstinājumu.
Vienkārši sakot: izpētot visas iespējas, jūs, protams, kļūstat par labāku lēmumu pieņēmēju.
5. Izmantojiet pierādījumus lēmumu pieņemšanai
Cik reizes jūs esat atkarīgs no tā, ka mazajam cilvēkam vēderā ir jāzvana? Nu ir pienācis laiks viņu nogalināt, apglabāt un aizmirst. Viņš pārāk ilgi ir kavējis jūsu karjeru.
Konsultanti uzņēmumiem parasti iesaka izmantot uz pierādījumiem balstītu pārvaldību jeb EBM. Šis ir vadības stils, kurā lēmumu pieņemšanai tiek izmantoti zinātniski pierādījumi, tā vietā, lai izmantotu iepriekš strādāto vai paļautos uz jūsu instinktiem. Ja status quo nav izdevies, ir pienācis laiks pārliecināties, vai galīgajos lēmumos esat iekļāvis pierādījumus.
Pierādījumiem jābūt aktuāliem, pilnīgiem, atbilstīgiem un objektīviem. Ja nē, tad dati, informācija un informācija nebūs noderīga jūsu firmai vai jūsu karjerai.
6. Aizmirstiet pagātni
Vakar vairs nav. Jūs nevarat turpināt meklēt atpakaļskata spogulī. Pagātne ir mirusi un apglabāta. Tās var būt klišejas, taču tās joprojām ir svarīgas jūsu ikdienas lēmumos.
Viens no galvenajiem faktoriem, kas kavē jūsu patieso potenciālu, ir kļūda, kas notika dienu, nedēļu, mēnesi vai gadu atpakaļ. Mēs visi pieļaujam kļūdas; tāpēc viņi uzstādīja dzēšgumijas zīmuļu aizmugurē. Neviens nav ideāls, un ir svarīgi to apzināties, pirms vakardienas kļūdas kļūst par atbildību.
Vienīgais veids, kā pārdomāt, ir iemācīties norakt pagātni un koncentrēties uz tagadni un nākotni. Kamēr jūs mācīsities no kļūdām, šīs kļūdas neietekmēs jūsu šodien pieņemtos lēmumus.
7. Nekad nemelojiet sev
Pašapmāna novirzīs jūsu karjeru. Varbūt ne šodien, varbūt ne rīt, bet kādu dienu un visu atlikušo profesionālo dzīvi. Pētījumos ir noskaidrots, ka tūkstošgadīgi cilvēki melo par to, ka tiek atlaisti no iepriekšējās darba vietas, bet, tā kā meli uzkrājas un kļūst arvien biežāki, jūs varat riskēt viņiem ticēt. Tas ir pašiznīcinošs, un mēs pat saprotam, kāds ir haoss, kuru mēs uzspiežam paši uz savu dzīvi. Bet kāpēc mēs to darām?
Diemžēl daudzi sākuma līmeņa darbinieki, jaunie uzņēmēji un pat vadītāji melo sev, jo baidās, ka ir kļūdījušies vai baidās, ka otrai personai ir taisnība. Pat ja jūs to darāt netīšām, jūs joprojām jūtat brīdinājuma zīmes, piemēram, neesat autentiskas vai izsakāties ārkārtīgi.
Lai neinformētu par sevi, jums ir jāapšauba savi priekšstati ar objektīviem pierādījumiem un jāapzinās sava motivācija. Vissvarīgākais solis ir pieņemt šīs lietas bez vilcināšanās, pretējā gadījumā jūs esat iestrēdzis uz šī skrejceliņa, nevirzoties uz priekšu.
Būsim godīgi: mūsdienu pasaulē, kurā mēs izmantojam Google un visu prasām no Alexa, mēs nepieņemam savus lēmumus. Tā ir taisnība, ka būt izlēmīgam nav viegli, ko pieņemt, bet tas ir tas, kas mums jāsāk aptvert, ja vēlamies panākt paaugstinājumu, iegūt paaugstinājumu vai paaugstināt šo karjeru.
Lai būtu labs lēmumu pieņēmējs, būs nepieciešams ilgs, grūts un nomākts process. Kā viņi saka: ja tas nav grūti, tad to nav vērts darīt. Un, ja vēlaties sasniegt karjeras panākumus, jūs sapratīsit, ka šis personīgais ieguldījums maksās dividendes uz ceļa.
Vai jūs domājat par citiem veidiem, kā būt labākam lēmumu pieņēmējam? Pievienojieties sarunai zemāk un paziņojiet mums!
