Kā atbildēt uz 10 populārākajiem projekta vadības intervijas jautājumiem

Projektu vadība ir izplatīta profesija daudzās dažādās nozarēs. Pēc pieredzes un kvalifikācijas iegūšanas, kas nepieciešama tās nodrošināšanai, paliek pēdējais šķērslis: rīkoties šajā intervijā.

Lai palīdzētu jums pienācīgi sagatavoties, šis raksts ir pilnīgs ceļvedis par to, kā atbildēt uz top 10 projekta vadības intervijas jautājumiem.

Sāksim:

1. Kā jūs vērtētu projekta vadību kā karjeru skalā no 1-10?

Šis jautājums mēģina noteikt jūsu aizraušanos ar projektu vadību. Acīmredzot darba devēji nevēlas pieņemt darbā personu, kurai nepatīk viņa darbs. Augstāks vērtējums parasti parādīs jūsu mīlestību pret karjeru, savukārt zemāks vērtējums attēlos jūs kā personu, kura darbojas nepareizā profesijā. Tātad, cik augstu jums vajadzētu iet? Viss no 7 līdz 9 ir kārtībā. Ja jums jāiet ar 10, noteikti sakiet to ar pārliecību. Ņemiet vērā, ka jums, iespējams, būs jānorāda sava reitinga iemesls.

2. Kādus projektus jūs nevēlaties vadīt?

Nav nepraktiski, ja uzņēmums katram projektam var nolīgt projekta vadītāju. Darba devēji vēlas vadītājus, kuri spēj reaģēt uz dažādām biznesa vajadzībām. Ja jūs interesē pieņemt darbā, neesiet izvēlīgs. Jums vienkārši jābūt gatavam izpildīt katru projektu, kas tiek aizrauts.

3. Kāda ir projekta vadītāja vissvarīgākā loma?

Cik labi jūs zināt projekta vadītāja profesiju? Vai jūs varat aprakstīt tipisku dienu projekta vadītāja dzīvē? Ja jā, tad jums vajadzētu būt iespējai norādīt projekta vadītāju vissvarīgāko lomu. Lai arī viņiem ir daudz lomu, viņu galvenais uzdevums ir piešķirto projektu izpilde laikā un budžeta ietvaros.

4. Kādas projektu vadības prasmes jums piemīt?

Daudzi intervējamie mēdz sniegt prasmes, kas ir raksturīgas arī citām profesijām. Jūsu intervētājus noteikti neinteresē jūsu zvaigžņu komunikācijas prasmes. Nē! Viņi vēlas zināt, vai jūs esat kompetents analizators, kurš var domāt uz savām kājām. Plānošanai, koordinācijai un laika vadībai arī vajadzētu būt galvenajām jūsu prasmēm.

5. Kādu programmatūru jūs vēlētos savā klēpjdatorā?

Mūsdienās ir pieejamas vairākas projektu vadības programmatūras paketes. Tā kā dažādiem projektiem ir nepieciešama dažādas programmatūras izmantošana, jums vajadzētu veikt plašu pētījumu par programmām, kuras parasti izmanto nozarē. Piemēram, ja jūs vēlaties kļūt par būvniecības projekta vadītāju, celtniecības tendenci, kopuzņēmumu un iepirkumu veicēju vajadzētu ieņemt jūsu saraksta augšgalā.

6. Kā jūs strādājat ar projektu īpašniekiem?

Šo jautājumu parasti uzdod projektu vadības uzņēmumi. Firma vēlas uzzināt, vai jūs varat uzturēt pozitīvas darba attiecības ar darbuzņēmējiem, valdības inspektoriem, projektu īpašniekiem un citām ieinteresētajām personām. Pat ja jums iepriekš nav bijusi iespēja strādāt par projektu vadītāju, varat sniegt piemērus par paveiktajiem uzdevumiem, kas saistīti ar regulāru kontaktu ar vecākajiem vadītājiem.

7. Vai ir laiks, kuru jūs nedeleģējāt? Kas notika?

Šeit tiek pārbaudīts jūsu godīgums. Pietiekami godīgs kandidāts vēlēsies runāt par kaut ko nepareizu. Godīgums ir kandidāta rādītājs, kurš vēlas mācīties no savām kļūdām un cenšas izvairīties no tām nākotnē. Deleģēšana ir būtiska projektu vadībā, un darba devēji dod priekšroku projekta vadītājam, kurš to saprot. Ja ir laiks, kuru jūs deleģējat, un kaut kas nogāja greizi, atzīieties!

8. Vai jums kādreiz ir nācies pieņemt grūtu ētisku lēmumu par projektu? Kurš tas bija?

Šis jautājums pārbauda jūsu zināšanas par projektu vadības ētiku. Ja jūs neesat saskāries ar situāciju, kas liek pārbaudīt jūsu integritāti, sakiet tā un piebilstiet, ka jūs pārzināt visas ētikas vadlīnijas. Ja esat pieņēmis grūtu ētisku lēmumu, aprakstiet to komisijai un sniedziet pamatotus iemeslus savas darbības attaisnošanai.

9. Kādas novatoriskas problēmu risināšanas metodes jūs izmantojat?

Šis jautājums apgrūtina jūsu radošās un problēmu risināšanas spējas. Darba devēji vēlas zināt, vai viņi var uzticēties jums vadīt laivu, kad jūra kļūst vētraina. Ideālā gadījumā jums jāsniedz piemērs situācijai, kurā jūs iesaistījāt savu intelektu un iztēli, lai atrisinātu problēmu, neradot papildu projekta izmaksas.

10. Kā jūs pašreizējā uzņēmumā esat veicinājis projektu vadības metožu izmantošanu?

Intervētāji vēlas noteikt, vai jūs neesat bezbailīgs ietekmētājs. Viņus viegli piesaista intervējamie, kuri ir palīdzējuši citu nodaļu vadītājiem pieņemt projektu vadības stratēģijas, piemēram, sagatavojot apgrieztu laika grafiku, un kuri spēj izstrādāt uzvarētāju stratēģijas un pilnībā izvairīties no projekta neveiksmes. Ja jums vēl nav bijusi iespēja to darīt, sakiet, ka ar nepacietību gaidāt iespēju dalīties metodēs ar uzņēmuma administratoriem.

Visbeidzot, nekoncentrējieties tikai uz projekta vadības jautājumiem. Intervijas aptver dažādus darba aspektus. Darbs pie savas pārliecības un runāšanas prasmes arī. Veiksmi!

Atstājiet Savu Komentāru

Please enter your comment!
Please enter your name here