Mēs visi esam bijuši tādā situācijā, kad mums ir bijis izveicīgs vadītājs un apsvēruši iespēju aiziet no uzņēmuma atzīšanas vai izredžu trūkuma dēļ. Tagad jums ir iespēja iemācīties būt lieliskam vadītājam, tāpēc jums ir pozitīva un laimīga komanda. Priekšniekam, tāpat kā trenerim, ir jāpatur prātā viņu personāla intereses, vienlaikus veicinot uzlabojumus un apmācot talantus.
Starp to, ka esat tikai priekšnieks un vadītājs, ir atšķirība - tas var radīt vai sabojāt visu jūsu uzņēmumu. Kurš tu esi? Uzziniet, kā būt satriecošajam priekšniekam, par kuru sapņo visi darbinieki, izmantojot mūsu zemāk sniegto labo priekšnieka rokasgrāmatu.
1. Uzticieties saviem darbiniekiem
Vai jums ir bijis tāds kaitinošs mikrouzņēmumu priekšnieks, kurš vismaz 10 reizes dienā pārbauda katru jūsu kustību? Vienmēr ielieciet sevi darbinieka kurpēs; jūs justos motivēts un justos, ka nekad nevarēsit strādāt pats. Daudzi darbinieki jūtas vairāk iedvesmoti, kad viņi var izveidot savu grafiku un strādāt pie tā. Pārliecinieties, ka dodat darbiniekiem laiku elpot un strādāt ar viņu pašu ierīcēm.
2. Delegāts
Jūs, iespējams, atrodaties pašreizējā amatā, jo esat strādājis līdz augšai, un, ja jūs esat kaut kas līdzīgs man, jūs esat kontroles ķēms un jums ir grūti atbrīvoties no saviem pienākumiem. Tagad jums jāiemācās deleģēt uzdevumus, kurus var veikt jūsu darbinieki; nevis vienkārši noņemt slodzi, bet ļaujiet sev kādu laiku pievērsties jaunajiem uzdevumiem, kuriem nepieciešama jūsu personiskā uzmanība. Rezultāts ir šāds: jūs tos noalgojāt iemesla dēļ, un tas viņiem arī palīdzēs mācīties, augt un pilnveidoties.
3. Uzziniet, kā būt godīgam
Godīgums ir galvenais, kad runa ir par cienījamu vadītāju. Nesakiet saviem darbiniekiem, ka uzņēmumam klājas patiešām labi, un neilgi pēc tam notiek atlaišana. Darbiniekiem patīk justies droši un viņi uzņēmumā uzturēsies daudz ilgāk, ja arī viņi var būt atvērti un patiesi ar savu vadītāju un justies kā viņi atrodas godīgā vidē.
4. Koncentrējieties uz atsauksmes sniegšanu
Tas ir vienīgais veids, kā darbinieks var pilnveidoties un būt efektīvāks darbā. Daudzi darbinieki alkst novērtējuma un bieži uztraucas, kad viņi to nesaņem. Neatstājiet to līdz trīs mēnešu pārskatīšanai, lai sniegtu atsauksmes par sniegumu; tas tikai radīs jūsu darbiniekam neapmierinātību tikai tad, ja tas ir kaut kas tāds, ar kuru viņi varēja būt strādājuši un uzlabojuši agrākā posmā.
5. Klausieties savus darbiniekus
Spēja dot pasūtījumus ir viegli, bet būt par labu klausītājam ir grūtāk. Jūsu darbinieki ir pelnījuši tikt uzklausīti, kad viņiem rodas bažas. Labas klausīšanās prasmes parāda darbiniekiem, ka jūs nopietni domājat par viņu viedokli un vajadzībām.
6. Tu esi motivētājs
Pienāk laiks, kad mēs visi pēc sarunas ar mūsu vadītāju jūtamies mazliet kritušies un izgāztuvēs. Šim vienreizējam laikam vajadzētu iedvesmot darbiniekus darīt labāk, mērķēt augstāk un domāt ārpus malas. Pārliecinieties, ka viņi atstāj jūsu biroju sajūtu, ka ir enerģēti un vēlas strādāt vairāk.
7. Spēka novērotājs
Vai jūs spējat noteikt cilvēku stiprās un vājās puses? Ja tā, tas nozīmē, ka jūs esat lielisks vadītājs. Protams, ne katrs darbinieks būs labākais visā; jums jāspēj diferencēt un deleģēt, lai pēc iespējas labāk izmantotu darbiniekus, un pārliecinieties, vai jums ir īstā persona, kas veic darbu, kas ir vispiemērotākais viņu prasmju kopumam.
8. Vienmēr esi pieejams
Šī ir viena no vissvarīgākajām spējām būt veiksmīgam priekšniekam. Ja esat nožēlojams, nepieejams un biedējošs, darbinieki nenonāks pie jums nepieciešamības laikā un visa jūsu organizācija sabruks komunikācijas trūkuma dēļ. Vienmēr turot durvis vaļā un atrodoties tur, kad darbiniekiem rodas šaubas, tas nozīmēs, ka viņi saņems nepieciešamo atbalstu, un jūs zināt, ka arī viņi ir saņēmuši pareizo informāciju.
9. Svarīga ir elastība
Ja jūs personīgi interesējaties par savu darbinieku dzīvi, jūs uzzināsit par viņu ģimenes lietām un, iespējams, būsit elastīgāks attiecībā uz viņu darba kārtību. Tas, protams, liks jūsu darbiniekiem justies novērtētākiem, un viņi, savukārt, būs apņēmīgāki. Ja jums liekas, ka darbinieks dažas minūtes kavē darbu, viņš jutīsies sarūgtināts un nevēlēsies veltīt papildu laiku, lai nodrošinātu, ka viņu darbs tiek veikts pēc iespējas labākā līmenī.
10. Esiet godīgi un mierīgi
Ja jūs esat viens no tiem tipiskajiem “briesmīgajiem priekšniekiem”, kam patīk paust savu viedokli, lai viņš tiktu uzklausīts, tad es baidos, ka jūs personāla locekļos izraisīsit tikai paniku un bailes. Jums vienmēr jārunā ar viņiem mierīgā veidā un jāsniedz konstruktīvas atsauksmes. Tāpat vienlīdzīga attieksme pret visu personālu ir patiešām laba priekšnieka pazīme. Darba ņēmēji jūtas novērtēti, zinot, ka pret visiem izturas taisnīgi.
11. Palieciet pozitīvi
Kā cilvēki, mūsu garastāvokli ietekmē apkārtējie cilvēki. Ja esat dusmīgs un garastāvoklis, arī jūsu darbiniekiem būs tāda pati negatīva attieksme. Uzturoties optimistiski, viņi būs optimistiski un laimīgi, un viņiem patiks atrasties pozitīvā vidē. Tas ir ļoti svarīgi mūsu labklājībai, jo mēs lielāko daļu laika pavada darbā ar kolēģiem.
12. Atzīstiet centienus
Šis mazais, taču vissvarīgais uzdevums ir tas, ko daudzi darba devēji ignorē. Daudzi cilvēki patiesībā pamet savu darbu atzīšanas trūkuma dēļ, viņi bieži jūtas kā neprogresējoši vai, iespējams, nav pietiekami labi, lai ieņemtu šo amatu. Darbinieku atzīšana ir būtiska, ja vēlaties, lai būtu motivēta, efektīva un lojāla komanda. Ne visi atzinības vārdi par labu darbu ir jāveic algas palielināšanas veidā, dažreiz pietiek ar vienkāršu pateicību, lai jūsu komanda būtu iedvesmota.
13. Esiet atbalstoši
Priekšniekiem jāveido uzticība saviem darbiniekiem, nodrošinot samērīgu atbalstu un norādes. Acīmredzot nevajag turēt neviena roku, bet arī ideāla nav cilvēku iemešana dziļajā galā.
14. Vai jums ir humora izjūta
Jūsu birojam nevajadzētu būt komēdijas izrādei. Bet tam nevajadzētu būt arī armijas nometnei. Kā priekšniekam jums vajadzētu nopietni uztvert savu darbu - nevis sevi. Ir svarīgi ik pa laikam pasmieties par saviem darbiniekiem.
15. Parādiet savu kopjošo pusi
Viena no vissvarīgākajām īpašībām, lai būtu lielisks priekšnieks, ir ieguldīšana savos darbiniekos. Tas nozīmē, ka aktīvi jārūpējas par savu darbinieku profesionālajiem mērķiem un vēlmēm un jāpalīdz viņiem to sasniegt. Ja ieguldīsit laiku, pūles un naudu sava personāla apmācībā, viņi arī ieguldīs savu laiku un prasmes atpakaļ jūsu uzņēmumā. Kā saka parastais teiciens: “ja tas nav salauzts, nemēģiniet to labot”.
Būt priekšniekam ir grūts darbs, jo nav formulas vai rokasgrāmatas, kā būt labākajam. Tomēr ar pareizu motivāciju jūs izveidosit laimīgu darba vidi un varēsit vadīt komandu uz uzvaru. Čārlzs Ervins Vilsons savulaik teica: "Labs priekšnieks liek viņa [komandai] saprast, ka viņiem ir vairāk spēju, nekā viņi domā, ka viņiem ir, lai viņi konsekventi veiktu labāku darbu, nekā viņi domāja, ka varētu."
Vai tu esi priekšnieks? Ja tā, atstājiet komentāru zemāk esošajā komentāru lodziņā, lai dalītos savās atsauksmēs par to, kā jūs pārvaldāt savu komandu…
