Mēs visi zinām, ka viņi sūkā, bet cik tieši viņi sūkā tieši? Cik tie patiesībā kaitē organizācijas veselībai un reputācijai, kā arī tās darbinieku labklājībai un produktivitātei?
Šeit ir visnopietnākā sliktas pārvaldības negatīvā ietekme darba vietā.
1. Augsts darbinieku mainīgums
Tā ir taisnība: cilvēki nepamet darbu; viņi pamet vadītājus.
A izstāde: B2B tirgus apstiprinātais indekss 2015. gadā aptaujāja 1374 darbiniekus Apvienotajā Karalistē un atklāja, ka 42% no viņiem ir pametuši darbu sava Miranda Priestly dēļ.
Bet tas nav sliktākais no tā. Augsts apgrozījuma līmenis kavē darba meklētājus pieteikties uz nesen atbrīvotajām pozīcijām, kuras vēlaties aizpildīt, jo uzņēmums nopelna slikta darba devēja reputāciju, un tad jums ir jāuztraucas par neapmierinātiem bijušajiem darbiniekiem tādās vietnēs kā Glassdoor. Pat ja jums brīnumainā kārtā izdodas aizpildīt šīs vakances, var paiet divi gadi, līdz aizvietošana sasniegs tādu pašu produktivitātes līmeni kā esošam darbiniekam.
Un, kad jūs ņemat vērā izmaksas, kas saistītas ar darbinieku mainību (ieskaitot intervēšanu, pieņemšanu darbā, apmācību un zaudēto produktivitāti), jūs esat noskumis. Talantu vadība un personāla vietne TLNT rēķina, ka tā aizstāšana maksā no 30% līdz 50% no sākuma līmeņa darbinieku gada algas, vairāk nekā 150% vidēja līmeņa darbiniekiem un milzīgi 400% vecāka līmeņa darbiniekiem. Raugoties no šī viedokļa, ja vecāka līmeņa darbinieks tiek aizstāts ar vidējo algu 200 000 USD (151 148 GBP), tas jums izmaksās satriecošus 800 000 USD (604 594 GBP)! Citiem vārdiem sakot, slikta vadība nav tikai slikta uzņēmējdarbībai; tas ir arī dārgi.
Iepazīstieties ar mūsu ceļvedi par to, kā rakstīt atlūguma vēstuli, ja domājat par aiziešanu no darba slikta priekšnieka dēļ.
2. Slikta darbinieku veselība
Ir veikts daudz zinātnisku pētījumu par to, kā sliktie priekšnieki ietekmē darbinieku garīgo un fizisko labsajūtu, un visi viņu secinājumi ir vienisprātis: slikti priekšnieki kaitē jūsu veselībai. Patīk, tiešām slikti. Būtībā jūs varētu nomirt.
Vienā pētījumā, kas 2008. gadā publicēts Arodveselības un vides medicīnā, tika analizēti dati par 3 239 vīriešiem, kas apkopoti laika posmā no 1992. līdz 1995. gadam, un konstatēts, ka, jo zemāk viņi vērtē savus priekšniekus, jo lielāks ir viņu risks saslimt ar sirds slimībām. Faktiski bija 74 ziņojumi par letāliem un ne fatāliem sirds slimības gadījumiem, piemēram, sirdslēkmi, sirdsdarbības apstāšanos un nestabilu stenokardiju, kad pētnieki sekoja subjektiem gandrīz desmit gadus vēlāk. (Sievietes nav drošas arī no sirdsdarbības traucējumiem. Vienā pētījumā secināts, ka sievietes ar lielu darba slodzi desmit gadu laikā par 38% biežāk pārcieta sirds un asinsvadu slimības nekā sievietes ar zemu darba slodzi.)
Tikmēr darbs pie slikta priekšnieka var izraisīt citas nopietnas veselības problēmas, piemēram, paaugstinātu asinsspiedienu, hronisku stresu, depresiju, trauksmi, vielu ļaunprātīgu izmantošanu, pārēšanās un miega trūkumu. Citā pētījumā arī tika atklāts, ka stresa gadījumi darba vietā, ko izraisa nekompetents, agresīvs vai mikromateriāls priekšnieks, apgrūtina jūsu ķermeņa kontroli pār alerģijām vai astmu un var būt pat atbildīgi par saaukstēšanos.
Varbūt ir pienācis laiks uzņēmumiem sākt domāt par brīdinājumiem par veselību sliktiem priekšniekiem!
3. Samazināta produktivitāte
Kāds lielisks cilvēks reiz teica: “Cilvēki jautā atšķirību starp vadītāju un priekšnieku. Līderis ved, un priekšnieks brauc. ' Šis cilvēks nebija neviens cits kā bijušais ASV prezidents Teodors Rūzvelts, un viņš noteikti tur kaut ko uzrunāja. Galu galā viņš pats bija lielisks vadītājs (un tiek uzskatīts par vienu no labākajiem prezidentiem, kāds jebkad ir bijis ASV - iespējams, polārs, kas ir pretējs noteiktam Donaldam Trumpam, bet es novirzos). Atslēgvārds šeit ir “līderis”. Ja Rūzvelts būtu nolēmis cilvēkus “vadīt”, kā viņš to tik daiļrunīgi izteicis, iespējams, ka sabiedriskā doma viņam nebūtu tik labvēlīga.
Mūsdienās zinātniskie pētījumi (kā arī mūsu ikdienas pieredze) to apstiprina. Efektīva vadība un jo īpaši psiholoģiska un komandas iesaistīšana ir pozitīvi saistīta ar uzdevuma izpildi, kā arī apmierinātību ar darbu, jauninājumiem, organizatoriskām saistībām un daudz ko citu. (Iepazīstieties ar mūsu ceļvedi par to, kā palielināt darbinieku produktivitāti.)
Pretēji tam, slikta vadība - neatkarīgi no tā, vai tas ir darbinieku nomelnošana, iebiedēšana, saudzīgas iemaņas, ideju noraidīšana, nepamatotu cerību izvirzīšana vai parauga nesniegšana - ir ļoti nopietnas sekas attiecībā uz darbinieku produktivitāti. Viņu darba veikšana prasa lielu nodarbi, kas savukārt negatīvi ietekmē organizācijas finansiālo stāvokli. Vienā pētījumā pat tika atklāts, ka darbinieki, kuri tika pakļauti rupjībai, bija mazāk radoši, veicot prāta vētru.
Citā pētījumā, šoreiz no ASV armijas, tika atklāts, ka toksiskie vadītāji samazina karavīru efektivitāti. Konkrēti, tā secināja, ka slikta vadība noved pie komandas pūļu samazināšanās par 48% un darba kvalitātes samazināšanās par 38%.
4. Bojāta uzņēmuma reputācija
Kā jau īsumā tika runāts iepriekš, slikta vadība nav slikta tikai darbiniekiem; tas arī kaitē organizācijas veselībai un vispārējai reputācijai - kaut kas no tā ir atkarīgs, lai izdzīvotu. Un tas ir sava veida liels darījums.
Tā kā uzņēmuma reputācija par sliktu darba devēju sāk izplatīties internetā (pateicoties pārskatīšanas vietnēm, piemēram, Glassdoor), tā ne tikai zaudē potenciālo kandidātu interesi, bet arī patērētāju uzticību. Papildus darbinieku mainībai slikts vadītājs arī veicinās uzņēmuma peļņas kritumu. Faktiski Gallup aptaujā, kurā piedalījās vairāk nekā viens miljons ASV darbinieku, tika secināts, ka slikti vadītas darba grupas ir par 44% mazāk rentablas nekā labi pārvaldītas grupas.
Slikta vadība var tieši ietekmēt arī naudas uzkrājumus, ja uzņēmuma līdzekļi tiek nepareizi pārvaldīti vai budžeti tiek pārmērīgi palielināti salīdzinājumā ar ieņēmumiem. Ja vien netiks veikti pasākumi situācijas uzlabošanai, organizācija labu laiku aizvērs savas durvis.
5. Samazināta morāle
Sliktai vadībai nav obligāti jābūt rasistiska vai seksistiska priekšnieka formā; tas var izpausties kā uzraugs, kurš ir nekompetents, nepieredzējis vai kuram vienkārši ir Dieva komplekss.
Piemēram, viņi var nepārtraukti ignorēt personāla ieguldījumu, kas parasti rada nevērtības sajūtu. Tāpat darbinieki, kuri netiek slavēti un atzīti par viņu sniegumu un sasniegumiem, sāk justies nenovērtēti un nevēlas darboties augstā līmenī. Viņi dažreiz pat var sākt izrādīt pasīvu-agresīvu attieksmi.
Pēc neilga laika ir izveidota toksiska darba vieta, un morāles mazināšanās ātri izplatās visā birojā kā vīruss. Pat ja vadītāja rīcība tieši neietekmē darbinieku, viņu uzvedības iespējamā ietekme uz citiem tiks pamanīta, un tas viņu var izraisīt paaugstināšanu un aiziešanu no darba.
Vai jums kādreiz bija jāstrādā sliktā vadībā? Kā jūs izturējāties ar situāciju? Vai jūs domājat, ka slikts priekšnieks ir pietiekams iemesls, lai pamestu savu darbu? Pievienojieties sarunai zemāk un dalieties ar mums savās pārdomās un pieredzē!
Valūtas konvertācija notiek, pamatojoties uz kursiem, ko 2017. gada 21. novembrī piegādāja XE.com.
