Lai palīdzētu izvairīties no vairākiem šķēršļiem un neveiksmēm, šeit ir vissvarīgākās uzņēmējdarbības nodarbības, kuras varat mācīties no veiksmīgiem uzņēmējiem.
1. Netērējiet laiku, kavējoties ar idejām
Bils Geitss guva panākumus, pastāstot nedaudz baltu melu. Viņš pastāstīja datoru kompānijai Micro Instrumentation and Telemetry Systems (MITS), ka viņš ir izstrādājis BASIC tulku viņu mikrodatoram Altair 8800. Izrādās, ka viņam izdevās ievietot sev koncertu, bet patiesībā tā nemaz nebija ražojis programmatūru! Īsā laikā Geitss bija izveidojis programmatūras demonstrāciju, kas galu galā atmaksājās un sāka savu karjeru. Kā izteicās Ritt Ash, Litton Industries līdzdibinātājs: “Uzņēmējs mēdz noķerties nedaudz vairāk, nekā viņš var košļāt, cerot, ka viņš ātri iemācīsies to sakošļāt”.
2. Tas nav viss par naudu
Acīmredzot naudas nopelnīšana ir galvenā jūsu biznesa veiksmes sastāvdaļa, bet vēl svarīgāks ir redzējums un aizraušanās ar savu uzņēmumu. Piemēram, sociālo mediju magnāts un multimiljardieris Marks Zukerbergs, kurš tikko izlauzās pat savā pirmajā biznesa gadā. Viņš arī noraidīja Yahoo! Izpilddirektora Terija Semela miljarda dolāru piedāvājumu par Facebook pārdošanu. (Viņš noteikti saka, ka tagad ir pieņēmis pareizu lēmumu.) Marka centība un vēlme justies kā ik dienas darot visu iespējamo ir tas, kas viņa sociālo tīklu vietnei ļāva dominēt nozarē.
3. Izveidojiet kaut ko vērtīgu un sapņojiet lielu
Ja jūs izveidojat identisku biznesa plāna modeli veiksmīgam konkurentam, jūs burtiski vienkārši uzvedat sevi neveiksmei. Tas, ko vēlaties darīt, ir radīt kaut ko tādu, kas būs vērtīgs jūsu patērētājiem. Ņemiet Ričardu Brensonu, kurš saka, ka viņš uzsāk uzņēmējdarbību tikai tad, ja tas uzlabos cilvēku dzīvi. Viņa ideja par Virgin Atlantic radās pēc tam, kad viņš pastāvīgi bija neapmierināts ar pakalpojumu British Airways. Viņš tikai katrs būvē kaut ko tādu, par ko aizraujas: arī uzticība, kas viņam bija jāpadara par savu aviokompāniju numur viens, padarīja to uzvaru, un šobrīd tā ir lielākā aviokompānija, kas vada ceļojumu nozari.
4. Mācieties no savām kļūdām
Daudzas slavenības un uzņēmēji ir dzīvs pierādījums tam, ka neveiksmes nebūt nav slikta lieta - ja vien jūs mācāties no savām kļūdām. Elonam Muskam, SpaceX izpilddirektoram, ir 10 gadu vēsture, kad tika uzspridzināta viena raķete pēc otras. Tomēr viņš neļāva šai neveiksmei viņu nomierināt un nesen pēc ASV gaisa spēku kosmosa lidmašīnas palaišanas no Kanaveralas raga veiksmīgi nolaida vēl vienu Falcon 9 pirmā posma pastiprinātāju. Viņš pastāvīgi izjautā sevi un meklē veidus, kā labāk rīkoties un virzīt robežas.
5. Tici sev
Vai jūs zināt kādu uzņēmēju, kurš netic sev? Droši vien nē, jo visi pārtikušie biznesa magnāti jau pašā sākumā ir noticējuši savam produktam vai pakalpojumam; ja viņi, vai ne kas cits? Pašpārliecināšanās var atturēt jūs uzņemties risku, kas citādi būtu atmaksājies, un sekot līdzi savai jaunajai inovatīvajai idejai, jo baidāties no negatīvajām atsauksmēm. Kā Shane Barker no Inc tik daiļrunīgi izteicās: “Ja Lerijs Peidžs būtu klausījies naysayers, iespējams, ka mums šodien nebūs Google”.
6. Klients ir tas, kuram ir patiesa nozīme
Jebkura klientu apkalpošanas loma iemācīs jums, ka klientam vienmēr ir taisnība. Amazones Džefs Bezoss ir pārliecināts par to un cenšas noturēt klientus laimīgus. Viņam ir pieejama 24 stundu komanda, kad rodas problēma ar kādu no viņa pakalpojumiem. Bārkers saka: "Piepildot klientu vajadzības, jūs varat iegūt viņu lojalitāti un galu galā kļūt par veiksmīgu uzņēmēju, pārspējot konkurentus šajā procesā."
7. Iestatiet savas tendences
Uzņēmējdarbībā ir svarīgi noteikt savas tendences, nevis sekot līdzi. Jūs vēlaties, lai cilvēki seko jūsu redzējumam un iedvesmo būt līdzīgiem jums. Modes dizainere Vivjenne Westwood ir lielisks piemērs savu tendenču noteikšanai; viņa neatbilst sabiedrībai un joprojām ir sevi pierādījusi kā vienu no vadošajiem dizaineriem šajā nozarē. Viņa arī netic sociālajiem medijiem; Patiesībā viņam pat nav telefona, un tāpēc viņš var izveidot to, kas, viņaprāt, ir moderns un valkājams, nesekojot tramvaja tendencēm. Ja kaut kam ticat, pamudināsit arī citus savā ceļojumā.
8. Aizmirstiet sildītājus
Neatkarīgi no tā, vai jūs esat slavenība, mākslinieks, realitātes zvaigzne, modelis, sabiedriskais darbinieks vai uzņēmējs, jūs vienmēr saņemat sava veida atbildes. Vienmēr būs ienaidnieki, kas centīsies jūs atlaist un izsist no spēles. Veiksmīgā uzņēmēja un plašsaziņas līdzekļu ikona Arianna Huffington to zina pārāk labi: kad viņa 2005. gadā pirmo reizi sāka darbu Huffington Post, viņa saņēma lielu kritiku, tiešsaistes publikāciju aprakstot kā “neizdzēšamu neveiksmi”. Stāsta morāle ir tāda, ka biznesā jums ir jāattīsta bieza āda un jāmēģina ignorēt naysayers.
9. Pastāvīgi pilnveidot un izgudrot no jauna
Ja vēlaties biznesā virzīties uz priekšu, jums jādomā uz priekšu; nav labi vienkārši radīt viena brīnuma brīnumu un sēdēt atpūsties. Jums ir jādomā par savu nākamo gājienu un to, ko jūs varat darīt, lai uzlabotu un pārspētu to, ko darījāt iepriekš. Šī ir būtiska uzņēmējdarbības mācība, ko mēs uzzinājām no Volta Disneja. Viņš ir izveidojis pirmās animācijas filmas, kuras mēs visi esam iepazinuši un mīlam. Bet viņš neapstājās: viņš turpināja projektēt preces un celt arī atrakciju parku. Viņš arī personīgi pārbaudītu visus braucienus pa parku un uzreiz veiktu izmaiņas, ja justu, ka kaut ko var uzlabot.
10. Nerēķinieties ar to, ka jums vienmēr ir liela alga
Kad daži cilvēki pirmo reizi to padara par nozīmīgu savā nozarē, viņi kļūst mazliet dumjš ar savu naudu, izlecot dārgās automašīnās, puišu klučos, glam pulkā, ekstravagantās brīvdienās un zibspuldzes dizaineru aprīkojumā un nenovērtē, ka slava neturpinās mūžīgi . Maiks Tisons ir lielisks piemērs, iztērējis 140 000 ASV dolāru (98 700 sterliņu mārciņas) Bengālijas tīģerim - drīz pēc tam viņš pasludināja bankrotu. No otras puses, tenisa čempione Serēna Viljamsa noguldīja savu pirmo miljonu dolāru (704 000 sterliņu mārciņu) čeku bankā, glabājot savus aktīvus, un tagad tā vērtība pārsniedz 80 miljonus dolāru.
11. Novērtējiet savu komandu
Daudzi vadītāji domā, ka viņi vada visu kuģi, leļļu meistaram turot stīgas, bet patiesībā viņu komanda ieliek visu darbu, lai iegūtu vēlamos rezultātus. Danny Morel, “Resilience Roadmap” autors un M.PIRE universitātes dibinātājs, sacīja: “Cilvēki nozīmē, ka [visi] cilvēki, kas strādā jūsu labā, ir vienlīdzīgi. Es nevienam neļaujos mani saukt par “bosu”. Neatkarīgi no tā, cik liels jūs iegūstat, atcerieties: jūs neesat nekas bez savas komandas. ” Citiem vārdiem sakot, ir svarīgi parādīt atzinību un novērtēt savus komandas biedrus, jo bez viņiem jūs faktiski būsit grimstošs kuģis.
Dzimušie vadītāji ir reti, taču iemācīties pārvaldīt veiksmīgu biznesu ir tas, ko mēs visi tiecamies darīt. Izmantojot padomus no pašu gatavotiem miljardieriem, jums būs labāka izpratne par to, kas viņiem palīdzēja atklāt slavu un likteni, un kā sekot viņu pēdās.
Vai jūs domājat attīstīt savu biznesu vai joprojām esat sākuma stadijā? Vai jūs domājat, ka šīs svarīgās mācības jums palīdzēs? Pievienojieties zemāk esošajai sarunai un dariet mums zināmas savas domas ...
